「顧問契約とスポット支援、どちらが合っていますか」という質問をよく受けます。どちらが優れているということはなく、会社の状況と、何を解決したいかによって変わります。判断の基準を書きます。

戦略顧問が合う状況 ¶

「何が問題か分からないが、何かが詰まっている」という状態のときは、継続的な関与の方が機能しやすいです。問いを育てるには時間がかかります。月2回のセッションを3〜6ヶ月続けることで、最初には見えていなかった問いが浮かび上がってくることがあります。

スポット支援が合う状況 ¶

「採用計画を作りたい」「事業計画書を仕上げたい」という具体的なアウトプットがある場合は、スコープを決めた短期支援の方が効率的です。終わりが見えているので、双方が集中しやすいという利点もあります。

最初から決めなくていい ¶

最初の無料相談では、どちらが合うかを一緒に考えます。話してみると、最初に想定していたものと違う形が合うと分かることもあります。最初から契約の形を決めて来る必要はありません。

試用期間という考え方 ¶

月次顧問契約の最初の3ヶ月は、試用期間として設定しています。双方が「合わない」と感じれば、その時点で終了できます。長期の関与を前提にしていますが、最初から縛る必要はないと考えています。

どちらが合うか迷っている場合は、まず30分の無料相談でお話しください。その場で一緒に考えます。